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利洁时179亿收购收购美赞臣
浏览:1072次    来源:小食代、食悟     添加时间:2017/2/14 11:25:42

美赞臣昨日宣布,董事会一致通过,与全球消费者产品的领军者利洁时集团达成协议,利洁时将以总价约179亿美元,每股90美元的价格收购美赞臣。


就在昨天双方正式敲定179亿美元合二为一后,利洁时首席执行官Rakesh Kapoor今天在一个专卖店接受了美女采访。说实话,这位美女记者的采访提纲基本涵盖了大家关心的问题,接下来我们一一梳理。



记者问:老板您花了这么多钱,值得吗?


Rakesh Kapoor:这对美赞臣和利洁时都算是很重大的事件,我们公司历史悠久,这算是历年来最振奋人心的项目之一。


其实大家都不应该对这场收购感到诧异,我五年前有了一个构想,就是要让大家有更美好的生活,有更快乐的家。我曾说过健康和卫生对我们非常重要,我们把美赞臣看成是一家消费者保健公司,因此把这两家公司合并起来,一定会为大家带来新机遇。让我们的消费者保健业务一次性增长两倍,让我们在新兴市场的业务有额外增长,所以说,这场收购对各方都有好处。


美赞臣公司的使命就是满足婴儿所需的营养,让他们不会输在起跑线上,也让母亲们能给自己的小孩,提供最佳的营养。对我来说,这就是消费者保健。



记者问:别跟我扯犊子,就说说,您能为股东们带来好处吗?

Rakesh Kapoor:你若回顾公司不断推陈出新的历史,及卓越的收购并购成绩单,我的确认为这可是一个转折点,婴儿营养这个领域的市场结构很吸引人,进入这个领域,能让我们增长百分之三到五之间,原因当然是城市化,越来越多人加入劳动市场,其中还包括了女性,另外还有其他好消息,比如中国的二孩政策,也是一个正面原因。当然我们最首要的任务是在短期内提升业务的表现,在我们前进的同时,则要寻求方法让业务迈向高速增长。


记者问:你们这些外国佬,为什么盯上了中国市场?


Rakesh Kapoor:首先我非常感谢美赞臣,在中国的生意非常庞大和成功,两家公司合并起来对利洁时来说,会把中国变成它的第二大市场,我给你介绍一下背景,就在五六年前,中国对利洁时而言,致排名不过第二十五,但是在过去的五年内,我们领悟到中国对公司有多重要,而非常关注中国也意识到利洁时能在中国成功至关重要之后,我们大力投资致力于让利洁时在中国取得佳绩,、


记者问:你接下来打算怎么整合避孕套和奶粉两项业务?


Rakesh Kapoor:我们这两家公司都很关注母婴这两个消费群,我们把消费者摆在首要地位,消费者是我们业务成败的指标,但这不仅仅是品牌名声有多响亮,也不只是我们营销比别人更厉害,我认为一切取决于人,取决于优良的文化。我们公司的目标就是打造健康生活,美赞臣也是一样,为了让孩子赢在起跑线上,这就是两家公司的共同之处,


记者问:美赞臣到你手中,有没有必胜把握?


Rakesh Kapoor:我们公司已经经营了整两百年,若公司经营不当又或者不懂得照顾股东利益,绝对不会维持了两个世纪,我非常肯定利洁时会是这家公司伟大及杰出的所有者。

一个是控制人口的“利器”,一个是喂养宝宝的口粮,今天之前谁也没有想到运营这两个产业的公司利洁时、美赞臣会传来收购和卓——而且,这回比之前任何一次传言都要来得真切,因为两家公司都证实收购收购美赞臣,只等董事会和政府部门审批,预计Q3完成所有流程!


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虽然很多消费者未必听说过利洁时,但是一定对于这家快消巨头旗下的产品并不陌生,它们家的明星品牌包括了杜蕾斯、滴露等。在这起报道发出后,利洁时和美赞臣相继就谈判一事作出了确认。


利洁时的产品线


利洁时的声明指出,注意到有关报道,该公司确认其提出以每股90美元的价格就收购美赞臣,这等于对美赞臣的估值达到179亿美元。目前双方已完成尽职调查和商谈协议的阶段。该公司计划通过现金和举债相结合的方式为本次交易融资,但并不保证最终一定能达成协议。


美赞臣随后在纽交所给出的通报指出,尽管公司长期以来的政策是不评论市场传言,不过鉴于媒体的报道以及利洁时的发出的声明,美赞臣确认,利洁时提出以每股90美元现金的价格对其发起收购。


“非常接近”交易


由于美赞臣是全球为数不多具有百年历史、只从事婴幼儿营养品业务的行业巨头,和它传出绯闻的公司并不少。


此前,达能、雀巢曾先后卷入传言中,但是随着达能转而收购白波公司,以及已经是世界头号奶粉商的雀巢或面对监管法规的制约,华尔街此前对于美赞臣的收购传言半信半疑。


那么,为什么会是利洁时?咱们先看看这家公司的底细。利洁时在华招聘网页显示,该公司创始于1823年,全球总部位于英国,在全球运营48个生产基地,在近200个国家或地区销售产品,在全球雇佣37,000名员工,其中在中国拥有近2,000名员工。


利洁时官网上的公司愿景和目标

上述网页称,该公司正在将北亚区总部和中国总部同时设立在北京,在上海、广州、深圳、南京、重庆及沈阳等城市设有办公室。在山东青岛、湖北荆州设有工厂。

资料同时显示,1995年利洁时来到中国,在广州成立了第一家合资企业——利高曼(广州)有限公司;1996年与湖北活力28集团合资组建了湖北活力美洁时洗涤用品有限公司,2006年在中国成立了利洁时家化(中国)有限公司(利洁时全球全资子公司),2010年随着利洁时全球收购了SSL集团,利洁时在中国增加了新的产品品牌、工厂以及团队。


华尔街日报指出,利洁时正在大力迈入“健康产品”的领域,一旦和美赞臣合并,该公司将可以进入更好利润率的消费健康产品业务。



据悉,自从2011年公司首席执行官Rakesh Kapoor(上图)上任以来,利洁时就为了扩张业务就持续进行收购,不过其中消费健康事业部的增速有所减缓。就在去年10月,利洁时降低了其全年业绩预期,这显示了欧洲快消品受到的宏观经济环境的影响。


英国每日电讯报则表示收购美赞臣将能让利洁时的亚洲业务获得抓手,因为美赞臣在亚洲婴幼儿配方奶粉市场的份额高达12%。而自2014年错过了默克公司的消费品业务后(被拜耳收购)Rakesh Kapoor就毫不掩饰对于收购的渴求。


英国金融时报今天也表示,收购美赞臣将能帮助它扩张其美国和亚洲业务。熟悉情况的消息人士透露,利洁时一直积极寻求收购标的,以扩张其基于美元的收入。消息人士指出,虽然不保证本次交易最终一定能成事,但是双方“非常接近”达成交易。


据估计,全球婴幼儿配方奶粉的零售市场预计在2018年前将达到800亿美元的规模。2015年,美赞臣约一半的销售收入是来自亚洲,拉美则占约19%,北美为31%。

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